奉獻(xiàn)社會(huì) 服務(wù)客戶 成就員工
社會(huì)為倍萊成長(zhǎng)提供了廣袤的沃土，客戶為倍萊帶來了不竭的動(dòng)力，員工為倍萊奉獻(xiàn)了無盡的價(jià)值。立足社會(huì)，心系客戶，倍萊將帶領(lǐng)全體員工一起在立體停車設(shè)備租賃業(yè)打下一片江山，讓立體停車設(shè)備行業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙l(fā)生改變。
社會(huì)為倍萊成長(zhǎng)提供了廣袤的沃土，客戶為倍萊帶來了不竭的動(dòng)力，員工為倍萊奉獻(xiàn)了無盡的價(jià)值。立足社會(huì)，心系客戶，倍萊將帶領(lǐng)全體員工一起在立體停車設(shè)備租賃業(yè)打下一片江山，讓立體停車設(shè)備行業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙l(fā)生改變。
激情飽滿是我們每個(gè)員工的工作狀態(tài)，一專多能是我們每個(gè)員工的基本素質(zhì)。我們始終以更專業(yè)的姿態(tài)、更熱情的服務(wù)與每位客戶保持長(zhǎng)期合作，始終以不斷創(chuàng)新的斗志激勵(lì)我們前進(jìn)，始終以團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)互幫互助。
言之必行，行之必果是每一個(gè)倍萊人的處事之風(fēng)。在腳踏實(shí)地的工作基礎(chǔ)上我們?cè)敢馊ス?jiān)克難，去追求卓越。我們始終堅(jiān)信，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，服務(wù)好每一個(gè)客戶，是達(dá)到高效工作的必要前提。
誠(chéng)信為本，質(zhì)量為上是我們始終堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念。事無巨細(xì)，讓您省錢、省時(shí)又省心是我們始終如一的服務(wù)理念。傾其所有，給您更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更貼心的服務(wù)。
匯集行業(yè)技術(shù)專家，根據(jù)您的需求結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，提交高性價(jià)比的停車設(shè)備方案。高級(jí)技工團(tuán)隊(duì)深諳停車設(shè)備專業(yè)知識(shí)，全程規(guī)范操作，使設(shè)備性能得到完美發(fā)揮。讓您真正省錢、省心、省時(shí)。
倍萊停車設(shè)備租賃服務(wù)廣泛涉及于房地產(chǎn)、公共停車場(chǎng)、醫(yī)院、酒店、市政建設(shè)、住宅小區(qū)、事業(yè)單位、商業(yè)樓宇、旅游景點(diǎn)、學(xué)校、車站、空港、會(huì)展場(chǎng)館等行業(yè)領(lǐng)域。
“為您省心，為您增效”是倍萊停車設(shè)備的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司建設(shè)了一支專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有快速的響應(yīng)速度和系統(tǒng)的解決方案，以先進(jìn)的技術(shù)和充足的備件為保證租賃停車設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
倍萊停車設(shè)備租賃時(shí)刻銘記“誠(chéng)信為上，質(zhì)量第一”，始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證租賃的每一個(gè)停車設(shè)備都貨真價(jià)實(shí)。倍萊要做的，就是讓顧客安全、放心的使用產(chǎn)品，獲得收益。倍萊始終牢記用質(zhì)量對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
投資運(yùn)營(yíng)
交通樞紐包括道路停車、機(jī)場(chǎng)、火車站、換乘停車場(chǎng)（P+R）
道路停車路側(cè)停車優(yōu)勢(shì)
路側(cè)停車作為路外停車的一種有效補(bǔ)充，因?yàn)槟芙o人以方便性和更短步行距離而大量產(chǎn)生。其優(yōu)勢(shì)主要有如下幾個(gè)方面。
1、路側(cè)停車具有方便性：路邊停車更大優(yōu)點(diǎn)就是車輛進(jìn)出方便，使用者能減少步行距離；
2、路側(cè)停車具有周轉(zhuǎn)快、占地少的特性：在城市中心區(qū)，相比路外停車，路邊停車的周轉(zhuǎn)率要高出許多，并且不需要專門的進(jìn)出通道，每一小型車所需停車面積要少15平方米左右；
3、路側(cè)停車能夠充分利用城市空間資源：在城市道路有設(shè)置路邊停車的條件和周圍用地有短時(shí)停車需求時(shí)，就可以對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行充分有效的利用。
路側(cè)停車的負(fù)面影響
在某些情況下，設(shè)置路邊停車在某一地區(qū)某段時(shí)間雖然能夠滿足停車要求和方便駕乘者，但對(duì)該地區(qū)動(dòng)態(tài)交通的隱性影響是不可避免的。隨著時(shí)間的推移，路邊停車對(duì)動(dòng)態(tài)交通的直接影響會(huì)逐漸暴露出來，甚至?xí)絹碓絿?yán)重，形成該區(qū)域內(nèi)城市交通的'瓶頸〃。因此，在考慮路邊停車的有利方面的同時(shí)要清醒地認(rèn)識(shí)到它的弊端。其不利主要有如下幾個(gè)方面：
1、減少道路容量，導(dǎo)致交通擁擠；
2、干擾車流，降低車速，易發(fā)生交通事故；
3、造成城市道路周圍環(huán)境惡化；
4、對(duì)居民正常的出行造成不便；
5、現(xiàn)有的泊位缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的設(shè)置方法及原則。
路側(cè)停車管理解決方案
國(guó)外路側(cè)停車管理方式比較非常成熟，大部分是表面的解決方案，但是由于智能設(shè)備的使用是配合著管理模式、運(yùn)營(yíng)的模式相輔相成的，因此針對(duì)國(guó)內(nèi)的秩序差、收費(fèi)亂、監(jiān)管難的現(xiàn)狀，需要總結(jié)出一套針對(duì)路側(cè)停車的管理模式，可以搭建統(tǒng)一的管理平臺(tái)，通過POS機(jī)結(jié)合地磁感應(yīng)等采集方式完成計(jì)費(fèi)，同時(shí)借助法律手段和更的巡查機(jī)制有效的杜絕跑冒滴漏和逃費(fèi)的行為。
針對(duì)機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)、火車站停車場(chǎng)等大型綜合換乘樞紐停車場(chǎng)進(jìn)行的調(diào)研結(jié)果表明。
該類停車場(chǎng)的停車設(shè)施需求量大，停車服務(wù)人群類型多，停車服務(wù)類型復(fù)雜以及該類停車場(chǎng)內(nèi)部及周邊交通流較為復(fù)雜。特別是對(duì)大型的機(jī)場(chǎng)為核心的交通樞紐停車場(chǎng)來說，較為成熟的、先進(jìn)的停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)換乘功能和維護(hù)整個(gè)交通樞紐系統(tǒng)的停車秩序起著重大的作用。
交通樞紐和機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)主要提供的停車服務(wù)類型主要有三大類，主流為接送客人的短時(shí)臨時(shí)性停車。次主流主要為停車換乘相對(duì)長(zhǎng)時(shí)間停車（過夜車）。少量為機(jī)場(chǎng)內(nèi)部服務(wù)機(jī)構(gòu)及內(nèi)部用途的包月停車等。
停車位配建指標(biāo)
交通樞紐場(chǎng)所主要分為火車站、汽車站、機(jī)場(chǎng)三類，針對(duì)以后可以增加對(duì)綜合交通樞紐的建筑物配建指標(biāo)。一般按照每車位千名旅客設(shè)計(jì)量規(guī)劃。
停車設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
根據(jù)機(jī)場(chǎng)公共停車場(chǎng)在城市交通中的作用日益明顯，成為機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車和行人的集散地。需要根據(jù)交通樞紐不同的地理位置和功能特性等實(shí)際情況進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃?；疽獫M足以下幾點(diǎn)原則。
內(nèi)部的車流量、人流量較大，交通組織較為復(fù)雜。盡量將停車場(chǎng)設(shè)在交通樞紐較為空曠的場(chǎng)地，與進(jìn)出旅客人流相分開。由此避免人流、車流相交叉。
對(duì)于臨時(shí)性停車的車輛，周轉(zhuǎn)率較大，需要滿足快速、便捷的出入停車場(chǎng)。
還要考慮火車站、飛機(jī)場(chǎng)等大型交通樞紐的停車場(chǎng)都需要考慮其他換乘方式的停車需求。如：出租車停車區(qū)的設(shè)置。一方面要滿足乘客換乘的方便性。另一方面，也要考慮車輛出入的便捷性，避免與其他交通方式相交匯。
P+R停車
隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的提高，汽車保有量的提高，市中心的交通問題已經(jīng)直接影響著整個(gè)城市的健康發(fā)展，同時(shí)隨著大中型城市居住區(qū)和商務(wù)區(qū)的分離，越來越多的工作者選擇了遠(yuǎn)離市中心的地段居住，道通公司針對(duì)P+R換乘停車場(chǎng)提供了從規(guī)劃到信息化化的全套解決方案。
倍萊停車設(shè)備租賃提供整套停車場(chǎng)投資、運(yùn)營(yíng)管理整體解決方案，免費(fèi)建設(shè)立體車庫(kù)，讓你不花一分錢輕松解決停車難。
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